5月26日上午，鹽城市召開勞動模范表彰大會隆重表彰全市各條戰(zhàn)線上的勞動模范。鹽城東方集團投資發(fā)展部副部長劉偉被授予“鹽城市勞動模范”稱號。

　　他憑借深厚的專業(yè)素養(yǎng)與無畏拼搏精神，以基金運作賦能產業(yè)升級，帶領團隊創(chuàng)下14.5倍投資收益的驚艷戰(zhàn)績；他始終以高度的責任感和使命感，積極投身每一項任務，交出70多個成功投資項目的亮眼答卷；他以沒有調查就沒有決策權的執(zhí)著，全年出差180天以上，從盡職調查到落地服務，他用腳步丈量產業(yè)發(fā)展的可能……他是鹽城東方集團投資發(fā)展部副部長劉偉。在集團黨委的堅強領導下，他帶領的投資團隊以實干詮釋擔當，助力區(qū)域培育新質生產力，為集團轉型發(fā)展注入強勁動能。

聚合資本，助力集團產業(yè)投資煥活力

　　踏入集團投資部7年多來，劉偉每天都在與時間賽跑，帶領團隊奔走于各投資機構與企業(yè)之間。在與潛在合作伙伴談判時，一個條款、一個細節(jié)都要反復溝通，常常為了一個方案加班到深夜。正是他的堅持和努力，成功聯合各方力量，集團投資部參與或發(fā)起設立了45支產業(yè)基金，實施了70多個股權投資項目，管理的產業(yè)基金規(guī)模達380億元。

　　他和團隊通過嚴格的項目論證、風險評估和過程管控，將投資成功率提升至行業(yè)領先水平。近年來，集團累計完成56.2億元股權投資，投資的8個項目登陸科創(chuàng)板。數十投資項目，累計實現退出分紅約49.3億元，其中拓荊科技投資約4800萬元，以14.5倍凈收益率完成退出，實現凈收益近7億元……

　　為產業(yè)升級匯聚資本洪流，鹽城東方集團在資本市場的魅力也與日俱增，集團連續(xù)三年入選GP/LP“真金白銀退出榜”，榮登LP投顧發(fā)布的“真金白銀退出榜”“2023年國資LP/TOP50”第4位。“長期資本榜”中，集團位列“2024年度國資LP/TOP50”第39位，是鹽城首家躋身該榜單的國有企業(yè)。這一系列成果成為集團產業(yè)投資的“強引擎”，有力支撐產業(yè)資本運作，為眾多創(chuàng)新企業(yè)蓬勃發(fā)展注入源頭活水，煥發(fā)出新的生機與活力。

專業(yè)領航，鍛造“最強大腦”投資尖兵

　　“投資決策必須經得起時間和市場的檢驗。”這是劉偉始終堅守的工作信條。面對復雜多變的市場環(huán)境，他展現出戰(zhàn)略投資者的敏銳眼光，他化身行業(yè)探索者，帶領團隊穿梭于行業(yè)峰會、智能工廠車間與頂尖科研院所，用扎實的盡調為投資決策保駕護航，在技術創(chuàng)新的深巷中捕捉最有潛力的科創(chuàng)明珠。翻開他的年度行程記錄，每年100余次差旅足跡遍布40個城市，100多個項目從行業(yè)研究到實地勘察，40余本寫滿批注的行業(yè)研報，這些數字背后是他對專業(yè)的執(zhí)著追求。

　　他帶領著平均年齡30歲的“最強大腦”年輕團隊，以專業(yè)和拼勁，積極為集團投資發(fā)展提供了全方位的支持和服務。團隊成員來自經濟學、金融學、物理學、電子信息等多個學科背景，其中5位“名校優(yōu)生”畢業(yè)于中國科學院、南京大學、復旦大學、多倫多大學等中外知名院校。

　　劉偉推行“導師制+項目制”團隊人才培養(yǎng)模式，要求成員既懂資本運作又熟悉產業(yè)規(guī)律，通過系統(tǒng)性培訓和實踐鍛煉，鍛造出一支“懂產業(yè)、會算賬、控風險”的復合型投資尖兵隊伍，數十篇深度行研報告記錄著他們從“投資新兵”到“行業(yè)專家”的成長軌跡。他們以專業(yè)素養(yǎng)和敬業(yè)精神，贏得了項目合作方的一致好評。

基金賦能“招投聯動”激活產業(yè)升級引擎

　　憑借前瞻的戰(zhàn)略眼光與扎實的專業(yè)功底，帶領團隊精準錨定優(yōu)質項目，助力集團實施“以投促轉”的發(fā)展戰(zhàn)略，劉偉與團隊一起牽頭謀劃與盛盎資本、上電科資本等頭部機構的戰(zhàn)略合作談判，面對復雜條款與多元利益訴求，他帶領團隊深度鉆研、周密籌備，歷經多輪艱苦博弈，成功促成燕舞半導體基金、未來城君濼基金、鹽城中潤壹期基金、東方電科基金等特色基金落地。

　　通過設立一系列專項基金，集團充分發(fā)揮產業(yè)引導和杠桿撬動，引基金“活水”精準滴灌產業(yè)項目，吸引優(yōu)質項目紛至沓來，激活產業(yè)創(chuàng)新活力。2023年引進中聯即送項目時，劉偉帶領的投資團隊與招商團隊默契合作為企業(yè)量身定制鹽城投資落地方案，最終推動國內即時物流龍頭總部落戶經開區(qū)，當年即貢獻稅收1.2億元。這樣的產投案例強力撬動集群效應：聚盟共建帶來大票零擔物流產業(yè)鏈，農信數智激活智慧農業(yè)大數據生態(tài)，麥騰物聯補齊汽車電子關鍵環(huán)節(jié)......近三年，集團通過資本紐帶引進的10多個重點項目，已形成超60億元年開票規(guī)模，3個“納稅億元級”項目斬獲鹽城市“服務業(yè)五星企業(yè)”稱號，聚力構建總部經濟和高品質項目招引“強磁場”，助力鹽城經開區(qū)在新興產業(yè)賽道上全速疾馳，重塑產業(yè)競爭格局。

　　當“以投促招、招投聯動、投招雙贏”的“鹽城東方模式”入選江蘇制造強省建設改革創(chuàng)新案例時，答辯臺上的劉偉用三個“金鑰匙”解讀成功密碼：用資本杠桿撬動產業(yè)升級，用專業(yè)能力防控投資風險，用國企信用嫁接市場活力。劉偉表示，他將繼續(xù)秉持實干擔當精神，持續(xù)深耕產業(yè)招投，不斷創(chuàng)新優(yōu)化基金投資運作模式，吸引更多社會資本服務地方產業(yè)，在助力區(qū)域培育新質生產力、構建現代化產業(yè)體系征程中奮勇爭先，譜寫“東方力量”。